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/ Direction de la prévention et de la sécurité

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Plan de contingence et de continuité

Ensemble des moyens et stratégies mis en place à l’avance, permettant une réponse institutionnelle afin de gérer une menace dont certains paramètres sont connus (ex. : bogue de l’an 2000, pandémie de grippe A (H1N1), grève, etc.).

Plan de continuité des activités

Ensemble des moyens et stratégies mis en place afin de permettre aux unités d'assurer le maintien de leurs activités en cas d'urgence ou de crise. Les dispositions prises relativement à la pandémie de grippe de 2009 ont amené les unités à préparer leurs premiers plans de continuité.

Principes directeurs

L'UdeM a défini des principes afin d'encadrer la gestion de la continuité des activités :

  • assurer la continuité des fonctions essentielles et importantes;
  • assurer une réponse et une prise d'action adaptées et adaptables;
  • améliorer les processus opérationnels afin qu'ils répondent adéquatement aux exigences d'un plan de contingence;
  • trouver des solutions novatrices qui font appel, de façon optimale, aux ressources existantes de l'UdeM.